Business sféra

Obchod a služby, retail, automotive, soukromé podnikání, pojišťovnictví

Neziskový sektor a veřejná správa

Občanská sdružení, o.p.s., státní správa a samospráva

Příklady koučovacích témat

  • Významná manažerská rozhodnutí a změny ve společnosti
  • Dosahování zadaných (kvartálních, ročních) cílů vysokým managementem
  • Řízení KPI’s
  • Efektivní vedení schůzek týmů
  • Řízení lidí - výběr vhodných lidí do týmu, zaškolování a onboard, rozvoj, vedení, hodnocení, koučink, fluktuace, komunikace v mezikulturních týmech
  • Projektové řízení - stanovení a sledování cílů, KPI’s, projektový cyklus
  • Syndrom vyhoření a zvládání stresu, prevence a řešení
  • Nastavení priorit, organizace práce, zvládání dalších úkolů v souladu s projektovým plánem
  • Nalezení osobní motivace
  • Krizový management
  • Trénink a koučink pro zaměstnance a kariérní rozvoj
  • Nastavení tréninkové strategie
  • Zdokonalení v určitých oblastech měkkých dovedností (př. prezentace projektu, reportování, příprava na meeting, projev)
  • Time management a odolávání stresu
  • Rovnováha mezi prací a osobním životem
  • Nové projekty, budování týmů
  • HR strategie a procesy
  • SWOT analýzy projektu či společnosti a akční plány
  • Příprava na mezinárodní business misi - mezikulturní bariéry
  • Expat - adaptace ve společnosti
  • Mezikulturní komunikace v týmech či firmě a kulturní bariéry
  • Komunikace mezi odděleními ve firmě